万山无阻 OPC 调研首次共创会｜附AI调研技能包
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万山无阻 OPC 调研首次共创会｜附AI调研技能包
万山无阻 OPC 调研首次共创会｜附AI调研技能包
用户6444用户6444用户716用户7164月27日修改
会议时间：2026年4月27日 13:31－14:41（时长 1 小时 10 分 26 秒）
会议性质：商业大航海·OPC 调研项目启动共创会
主持人：何滨（万山无阻创客）
关键嘉宾：王欢（案主／产品负责人）、邱鸿（九掌柜，总统筹）、阿久产品负责人）
核心关键词：调研、伙伴、微信、飞书、产品、问卷、同步、万山、分享、意愿、关键词、在线表格、访谈数据、坐标极客、核心目标、关键信息、飞书表格、目标链接
一、会议定位与基调
本次会议是"万山无阻"战队 OPC（One Person Company，一人公司）调研项目的首次共创会，而非单向宣讲。何滨在开场即强调：“我们是一个共创会”——所有参会伙伴既是调研执行者，也是产品共创者，更是未来潜在的战友与合伙人。
会议以"一念既出，万山无阻"作为口号开场与收尾，确立了行动导向、快速突破的整体基调。考虑到部分伙伴仍在工作时间、英国的 Serena 凌晨 6 点准时参会，主持人将会议节奏定为"短平快"——同步信息、明确任务、当场答疑、即刻分头行动。
二、参会伙伴破冰（30 秒自我介绍）
破冰采用"姓名＋坐标＋标签＋调研期待"四要素结构。已发言伙伴信息汇总如下：
主持人特别说明：调研基础目标为每人 30 位 OPC，链接高意愿案主可定为 5 位以上，目标可上不可下。同时提醒大家在群内同步一堂名片，便于彼此加深印象、建立连接。
三、调研背景与战略对焦
何滨引导大家阅读王欢撰写的飞书帖子《AI 原生时代：从认知觉醒到端到端交付》，并明确本次调研的战略意图。
核心差异化定位：万山无阻不做"知识传递型"培训。市面同类产品无论卖工具知识、营销知识、认知知识还是战略知识，本质都是知识搬运。而万山无阻提供的是身份转换式体验——让学员在一个特定场域中亲历从"AI 旁观者"到"AI 指挥者"的角色跃迁。知识可以通过文章、视频、书籍低成本获取，而身份转换必须依托特定空间、特定人群、特定体验和持续的支撑系统。
产品形态：以线下两天为主的训练营，辅以全程录像支持课后复习。选择线下，是因为面对面交流可以充分展开实操细节、行业经验与踩坑教训——这些恰恰是线上环境难以传递的。
核心目标三层次：建立 AI 思维、掌握最先进工具、带走一套可用成果。
对标与差异化：相对于一堂内部的花拉子米（技术流）、李海峰（生态流）、林昭扬（专家流），万山无阻的差异化关键词是——结果交付。我们是非技术背景的 AI 变现领路人。
调研量化目标：回收 1000 份有效问卷，完成至少 200 家深度访谈，锁定 20 家有付费意愿且具备付费能力的高意愿案主。
目标人群：一堂内 2000 余家艺人战队及主队的未来伙伴。这一群体是 OPC 的代表性样本，链接他们既是为了倾听痛点、分享产品，更是为了发现潜在共事伙伴。
四、核心答疑与产品战略澄清
刘勇之问：调研员的"专业体感"如何补齐？
刘勇提出两点建议：其一，希望用 1－2 小时让调研员快速建立技术体感，了解 AI 能实现什么、技术边界上限在哪里，避免与案主沟通时"心里没底"；其二，建议在两天一夜的课表上为每个时段标注学员预期收益，让调研员对外沟通时更有底气、更有针对性。
王欢的战略回应：调研有"双目标"
王欢明确指出，本次 OPC 调研存在两个并行目标：
第一，产品验证而非课程销售。课程大纲只是初步构想，并不代表完整交付方案。我们更核心的目的是了解 OPC 群体真正的共性痛点——他们不一定需要课程，也许需要的是别的东西。第一款"训练营"产品区别于传统课程，目标不是卖课，而是让学员尽快动手——动过手才有体感，听过的热闹会随风而逝，亲手做过一次感觉立马不同。围观与上场是两回事。
第二，打造一款 AI 原生产品。当下大部分软件仍是"为人服务"的形态，而 AI 发展到今天，软件必须同时具备 AI 端（让 AI 易于调用）与人端（保留人机交互界面）。产品形态正在发生根本性变化，我们希望做一款真正 AI 原生的产品来服务 OPC。
何滨的进一步补充：OPC 三类核心数字资产
万山无阻面向的是 1200 万 OPC 从业者群体，希望构建一个数字资产管理工具／生态／平台。OPC 的核心产出可归为三类：
内容资产——视频、音频、公众号、小红书，遵循媒体逻辑；
代码资产——软件、插件、项目模板，遵循工程逻辑；
能力资产——Agent、Skill、Bot、Hook，遵循智能逻辑。
我们要做的事情，是让这三类数字资产能够全量沉淀、实时更新、随时取用，同时跑通商业化。
何滨的链接哲学：先交朋友，再谈产品
回应"如何与案主沟通"时，何滨强调：第一步不是介绍课程或推销产品，而是建立链接、交一个朋友。原因可以是项目契合、可以是同乡、可以是相互学习——但首先要解决"为什么链接"的问题，再谈"链接什么"。
五、保密承诺
由于调研对象限定为一堂内部学员，何滨郑重重申会议纪律：所有发言内容仅限一堂内部使用；伙伴需对会议内容、特别是一堂同学的所有信息严格保密；不得用于任何商业化用途，仅限调研场景。全体伙伴在聊天框打"1"完成承诺确认。
六、实战示范：刘勇的链接策略 Demo
何滨邀请刘勇做 5 分钟链接策略示范。刘勇展示了一套清晰的三层筛选模型：
第一层：地理就近原则——优先成都本地及西南区域案主，便于线下深度交流（“做朋友嘛”）。
第二层：开放性原则——优先开源案主，沟通门槛更低、合作可能性更高。成都开源案主筛出 17 位，未达 30 人目标。
第三层：航海目标对齐原则——对非开源案主，调取其航海目标与计划，匹配万山无阻第一阶段课程及 OPC AI 陪跑、数据资产管理等中长期产品方向，按对应紧密度排序。匹配度越高，链接成功率越高。
破冰话术建议：基于"一堂同学"共同身份共情切入，结合大航海背景与共性需求，从同学层面相互协助（技术、流量、谈心皆可），先拉近关系。
刘勇还提出一个细节技巧：可在一堂名片简介中标注与欢哥、苏菲、酒掌柜等核心伙伴的关系，借由背书快速破冰，提升粘性。
何滨的破冰心法补充
链接时直接亮明"一堂某某"身份，瞬间完成背书并拉近距离；进一步动作是真诚发现对方的优点——研读其个人描述、战队海报、项目介绍，带着兴趣与好奇去看见对方，而非任务式接触。
关于学分焦虑